企业文化是企业的灵魂，是企业搏击市场、进行差异化竞争的核心要素，更是企业可持续发展的不竭动力。在全球经济一体化的大趋势下，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。

        企业文化的大潮浩浩荡荡，国内外酒业企业文化的建设及张扬如火如荼，靠文化制胜的案例更是不胜枚举。这对我们既是严酷的挑战，更是有力的推动。汾酒集团要想在激烈的市场竞争中博弈获胜，就必须在企业文化的大潮中与时俱进，高高扬起具有鲜明汾酒特色的企业文化大旗！

       所以，汾酒集团党委作出了实施“汾酒文化战略‘清香工程’”的历史性决策。

        现在，“清香工程”经广大员工和专家们的不懈努力，并严格按照企业文化建设特有的科学原则和方法，将汾酒企业文化体系凝练完成。我很高兴，也非常欣慰。这次凝练的汾酒企业文化，融合了汾酒的品质和历史传承、汾酒人的品格和历史责任、汾酒集团的品位和历史使命，对汾酒的管理、经营、服务、发展等方面予以了明确定位，她就是指导、规范汾酒集团未来发展的“企业宪法”。以后汾酒集团做出的任何决策、出台的任何政策、实施的任何行为都必须遵循这一根本大法。对这一点，每一位汾酒人，尤其是各级领导干部都必须有深刻的认识，以跟上时代和汾酒集团前进的步伐。

        汾酒企业文化建设的过程对我们每个人来说都是一次思想观念的革命。这不仅是一个长期艰难的过程，而且是一个非常“痛苦”的过程。所以，汾酒集团的全体员工，特别是包括我在内的各级管理者必须悉心感悟、努力践行、争做表率、持之以恒，通过学习、领悟、自省，以及卓有成效的工作，培养和形成适应汾酒企业文化的思想观念和行为准则，并习惯性地体现在我们日常行为中，成为我们共同的价值观和自觉行动。只有这样，才能让汾酒集团的企业文化建设产生实效，才能推动汾酒事业的持续健康快速发展。

        只有先进的企业文化才能保持企业的活力，才能给未来发展创造更多的机会，才能帮助我们应对潜在的危机。经过汾酒企业文化对我们灵魂深处的洗礼和行为方式的变革，汾酒集团和我们每个人都会产生一次新的飞跃。对此，我坚信不移。

        让我们在企业文化的大潮中与时俱进！